“Promoções silenciosas” – onde os funcionários assumem mais responsabilidades sem aumento de salário – estão se tornando cada vez mais comuns à medida que as empresas gerenciam orçamentos mais apertados. Embora seja econômico para os empregadores, geralmente leva ao esgotamento dos funcionários e a uma maior rotatividade, especialmente entre trabalhadores em início de carreira como a Geração Z. Especialistas recomendam nomear as responsabilidades adicionais, acompanhar o impacto e negociar a remuneração – ou arriscar “normalizar o avanço não remunerado”.
Conheça a promoção que cabe no bolso: mais trabalho, mesmo salário
É um fenômeno comum para muitos trabalhadores. Um dia você está atualizando planilhas e acompanhando reuniões. No dia seguinte, você está subitamente agendando chamadas presenciais e assumindo uma equipe sua. A responsabilidade se acumula, mas seu contracheque ainda parece sombrio quando se trata de gastar nos fins de semana. Isso é uma “promoção silenciosa”.
E à medida que mais preocupações econômicas impulsionam orçamentos de remuneração menores – mudanças silenciosas na carga de trabalho estão se tornando mais comuns.
A razão? Não é apenas mais barato do que uma promoção formal, mas também é uma maneira discreta de testar o desempenho. Separadamente, promoções silenciosas também podem permitir que os líderes sejam não comprometidos.
“É basicamente uma maneira de testar a liderança de alguém sem se comprometer com um título.”
“Às vezes, os líderes estão ‘empurrando a conversa’ sobre discussões (e decisões) reais de salário ou promoção, enquanto ainda acumulam responsabilidades. Evitar conversas difíceis cria mais confusão e ressentimento; por outro lado, abordar os problemas de frente constrói confiança”, adicionou. “É um sinal de uma cultura evitativa.”
Para os funcionários, eles podem querer ter essas conversas difíceis o mais cedo possível. No próximo ano, espera-se que os empregadores dos EUA concedam aos funcionários aumentos em linha com o que obtiveram este ano, de acordo com um relatório divulgado no mês passado. O relatório prevê que os trabalhadores verão seu salário base aumentar em 3,5% no próximo ano, em média, uma queda de 0,1% em relação a este ano.
O que os funcionários podem fazer ao enfrentar ‘promoções silenciosas’
Promoções silenciosas podem acontecer a uma ampla gama de funcionários, mas os trabalhadores da Geração Z, ansiosos para conseguir qualquer cargo que consigam, podem ser mais vulneráveis a serem solicitados a fazer mais do que foram contratados para fazer – ou que conseguem sequer lidar. Três chamadas para ação para ajudar a combater a responsabilidade adicionada:
- Nomeie:
Chame a responsabilidade adicionada como liderança, mesmo que seu empregador ainda não o faça. Você pode começar dizendo: ‘Lidero este projeto há 6 meses… gostaria de conversar sobre o que isso significa de forma mais formal’.
- Acompanhe:
Documente o escopo, os resultados e o impacto. Em seguida, comunique-os. Promoções silenciosas tendem a passar despercebidas a menos que você as torne visíveis e as enquadre como agregadoras de valor.
- Use a seu favor:
Traga isso em check-ins, na época de avaliações ou ao discutir planos de carreira. É a prova de que você já está operando no próximo nível.
Outra maneira eficaz de gerenciar a assunção de responsabilidades extras sem reconhecimento formal ou pagamento é simplesmente dizer não quando apropriado.
“O risco real é aceitar todas as promoções silenciosas sem negociação. Quando você o faz, você está praticamente garantindo o esgotamento, sem mencionar a normalização do avanço não remunerado.”
“Um movimento inteligente é dizer: ‘Estou animado para assumir isso. Vamos discutir como meu cargo e remuneração podem refletir este escopo expandido’.”
Empregadores: Promoções veladas podem sair pela culatra
Dizer não à responsabilidade extra pode parecer impossível para a Geração Z ansiosa para provar seu valor e construir experiência no início de suas carreiras. Mas isso não significa que você deva dizer sim a tudo.
“Recusar pode desacelerar seu caminho nesta empresa, mas não apaga seu valor em outros lugares”, adicionou. “Se você sentir que sua negociabilidade está diminuindo em sua empresa atual, é hora de iniciar sua própria busca discreta.”
Além disso, dizer não pode ser a diferença entre permanecer no mesmo lugar e se demitir completamente.
Para os chefes, dar aos funcionários uma promoção sem salário pode parecer que eles estão sinalizando crescimento na carreira, mas a pesquisa mostra que isso pode sair pela culatra. Em apenas um mês de novas responsabilidades, quase 29% dos funcionários deixam sua empresa, em comparação com apenas 18% que teriam saído sem a promoção.
Para alguns trabalhadores, uma promoção sem remuneração justa se torna a luz verde para atualizar seu currículo e levar seu novo cargo para onde se sintam valorizados.